4 Ways to
Improve Your Office's Work Environment
Suasana keseluruhan dari tempat kerja, dari tata letak kantor dan setup istirahat sampai rekan kerja yang dinamis dan budaya perusahaan, memiliki dampak besar pada kinerja tim Anda dan kebahagiaan. "Tempat kerja positif cenderung menunjukkan ciri-ciri menuju keunggulan, produktivitas dan persahabatan," Linnda Durre, menulis untuk Monster.com. sebaliknya juga benar: Jika orang secara fisik, mental atau emosional tidak nyaman di kantor, mereka tidak mungkin berhasil atau puas dengan pekerjaan mereka. Berikut adalah empat cara Anda dapat meningkatkan lingkungan kerja Anda dan, pada gilirannya, keterlibatan karyawan.
Identify good and bad staff
Bisnis yang cerdas tahu bahwa lingkungan kerja yang baik dimulai dengan mempekerjakan orang yang tepat. "Pastikan Anda mempekerjakan orang-orang yang profesional, dapat bekerja dalam tim dan dapat berkontribusi untuk lingkungan kerja yang positif," kata Jazmin Truesdale, seorang pengusaha serial dan CEO dari Mino Enterprises. "Satu apel buruk dapat merusak bunch."
Ide yang sama diterjemahkan ke mereka yang sudah di kantor. Ketika karyawan yang bekerja berdampingan denganpekerja yang buruk, ada 47 persen kemungkinan bahwa mereka juga akan menjadi buruk, Dylan, asisten profesor ekonomi manajerial dan ilmu keputusan di Northwestern University Kellogg School of Management,berkata. disebut situasi "spillover etis," memperkuat toksisitas yang, pada kenyataannya, menular.
"Sangat menakjubkan untuk menonton salah satu sikap buruk mempengaruhi kinerja sehari-hari semua orang," tambah Claire Marshall Crowell, chief operating officer dari A. Marshall Family Foods / Puckett ini Grocery & Restaurant. "Saya tidak bisa mengatakan berapa kali saya telah mengucapkan terima kasih setelah membiarkan karyawan yang buruk pergi. Meskipun itu hal yang sulit untuk dilakukan, akhirnya dampak lingkungan kerja, yang dapat dirasakan oleh tidak hanya karyawan, tetapi juga oleh [kami pelanggan]. "
Improve communication
menyadari bagaimana Anda berinteraksi dengan karyawan. anggota tim dan manajemen atas harus mempertimbangkan arus komunikasi dan apakah itu mempengaruhi lingkungan kantor. "Karyawan termotivasi dan merasa dihargai ketika mereka diberi penguatan positif dan menunjukkan bagaimana pekerjaan mereka memberikan kontribusi bagi keberhasilan bisnis," kata Dominique Jones, kepala orang petugas di Halogen Software.
Ini berarti akan melampaui 'Hei, pekerjaan yang baik' dan membuat waktu untuk secara teratur menawarkan karyawan umpan balik yang spesifik tentang bagaimana pekerjaan mereka makan ke dalam tujuan bisnis yang lebih luas, ia mencatat. Memberikan umpan balik membuat perbedaan bagi karyawan, terutama milenium, menurut survei dari Manpower Group. Manajer harus terbuka untuk umpan balik juga, kata Samantha Lambert, direktur sumber daya manusia di Blue Fountain Media.
"Ketika Anda melibatkan staf Anda dalam pengambilan keputusan dalam upaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik, mereka merasa dihargai," kata Lambert. "Jangan takut untuk meminta karyawan untuk pendapat mereka tentang manfaat baru yang ditawarkan atau apa yang mereka pikirkan proyek klien baru."
Saat Anda sedang bekerja pada komunikasi, jangan lupa untuk menunjukkan rasa terima kasih atas kerja keras. Menurut David Sturt, wakil presiden eksekutif di The O.c. Tanner Institute, pengakuan karyawan dan perusahaan Gifting perusahaan, pengakuan karyawan yang efektif dapat mengubah dan meningkatkan organisasi. "Ia terbakar semangat, meningkatkan inovasi, membangun kepercayaan dan mendorong hasil bottom-line," katanya. "Bahkan sederhana 'terima kasih' setelah seorang karyawan berjalan di atas dan di luar proyek, atau menempatkan dalam serangkaian larut malam, pergi jauh."
Make the office
comfortable
Di luar perubahan budaya, ada yang lain, solusi sederhana yang dapat meningkatkan bagaimana kantor beroperasi. Bekerja dalam, kantor bersih menarik dapat memiliki efek luar biasa pada hubungan rekan kerja dan manajer, kata Mike Canarelli, CEO dan co-founder dari Web Talent Pemasaran. "Bahkan jika matahari tidak bisa bersinar ke tempat kerja Anda, berusaha untuk memberikan suasana santai dengan nyaman mebel, peralatan kerja dan fasilitas yang 'ekstra-mil' sedikit," katanya.
Misalnya, memberikan karyawan Anda fleksibilitas untuk memilih bekerja di mana mereka merasa nyaman, termasuk kursi yang nyaman atau pilihan apakah untuk duduk atau berdiri di meja mereka. "Buatlah mudah bagi mereka untuk membeli hal-hal seperti bola latihan dan tanaman di sepeser pun perusahaan," kata AJ Shankar, CEO dan pendiri perusahaan perangkat lunak litigasi Everlaw. "Kami juga percaya karyawan untuk mengelola waktu mereka sendiri. Mereka bebas untuk mengambil istirahat untuk bermain game atau hanya mengisi ulang diperlukan."
Ketika mereka memilih ruang yang membuat mereka nyaman, memberi mereka kebebasan untuk menyesuaikan daerah mereka, karena semua orang bekerja secara berbeda, kata Josh Turner, CEO dari UsersThink, alat bagi perusahaan untuk menerima umpan balik. Dia menyarankan menyingkirkan "segala sesuatu yang dikeluarkan sama" dan memberikan semua anggaran untuk menyesuaikan nya. Be flexible Menjadi seorang pemimpin yang memahami dapat mendorong produksi yang lebih baik dan tempat kerja yang lebih positif.
Ashley Hakim, presiden The Funtrepreneur situs hadiah-menjual, mendorong karyawan untuk menjadwalkan kehidupan pribadi merek. "Kecuali itu bertentangan dengan rapat, saya tidak akan berpikir dua kali tentang penjadwalan janji dokter atau janji pribadi, seperti potong rambut, dan saya mendorong [tim saya] untuk melakukan hal yang sama," kata Hakim. "A dipercaya, karyawan pekerja keras harus dapat menjadwalkan hari mereka seperti CEO."
Be flexible
Menjadi seorang pemimpin yang memahami dapat mendorong produksi yang lebih baik dan tempat kerja yang lebih positif. Ashley Hakim, presiden The Funtrepreneur situs hadiah-menjual, mendorong karyawan untuk menjadwalkan kehidupan pribadi merek. "Kecuali itu bertentangan dengan rapat, saya tidak akan berpikir dua kali tentang penjadwalan janji dokter atau janji pribadi, seperti potong rambut, dan saya mendorong [tim saya] untuk melakukan hal yang sama," kata Hakim. "A dipercaya, karyawan pekerja keras harus dapat menjadwalkan hari mereka seperti CEO."