Suatu perusahaan tentunya menginginkan agar perusahaan tersebut mejadi perusahaan yang berhasil, menjadi perusahaan yang sukses dalam menjalankan bisnisnya. Untuk menjalankan bisnis dalam suatu perusahaan tentunya bukanlah hal yang sepele. Perlu dilakukan analisis apa saja yang akan dilakukan oleh suatu perusahaan.
Apa-apa saja yang perlu dilakukan oleh suatu perusahaan dapat didefinisikan dengan MOV (Measurable Organizational Value). Di dalam MOV, dilakukan beberapa tahap yang berguna untuk melakukan analisis, dan juga menentukan tujuan (goals), visi, dan value dari perusahaan. Pada tahap pertamanya, perusahaan harus melakukan identifikasi terhadap area yang terkena dampak dari pengembangan proyek perusahaan. Dari tahap itu saja menurut saya sudah dapat dibilang dengan MOV, perusahaan menjadi lebih siap, karena perusahaan tersebut mengerti dan paham akan apa yang terkena dampak dalam proses menjalankan bisnis. Sehingga dalam menentukan keputusan, akan banyak hal yang dapat dipertimbangkan agar keputusan juga tidak sembarangan.
MOV dapat dikatakan sebagai pondasi untuk menuju kesuksesan dalam menjalankan bisnis. Karena jika tidak mendefinisikan MOV, maka dalam menjalankan bisnis tidak ada arah, fokus, dan tujuan yang jelas. Sehingga perusahaan tidak akan menjalankan bisnis dengan sukses. Akan tetapi jika perusahaan mendefinisikan MOV terlebih dahulu, maka perusahaan tersebut berarti melakukan persiapan dulu akan apa yang ingin dijalankan dalam bisnisnya. Karena dengan persiapan yang baik, maka akan memudahkan dalam melakukan suatu hal.
Jika ditanya mengapa perusahaan membutuhkan MOV, dan apakah MOV memiliki peran penting. Maka jawabannya ialah iya, perusahaan membutuhkan MOV dalam menjalankan bisnis, serta MOV tentu memiliki peran yang sangat penting dalam bisnis suatu perusahaan.
Referensi:
https://blog.wooboard.com/2013/12/12/workplace-engagement-measurable-organizational-value/
https://bizfluent.com/info-8352967-measurable-organizational-values.html