Measurable Organizational Value atau MOV adalah istilah yang diciptakan oleh Jack Marchewka sebagai alat alternatif untuk konsep Return on Investment atau ROI yang lebih populer yang telah menjadi kata kunci dalam industri ini selama sepuluh tahun terakhir dan telah ada lebih dari itu. Marchewka mendefinisikan nilai organisasi terukur sebagai "keseluruhan tujuan dan ukuran keberhasilan proyek."
Marchewka selanjutnya memecah istilah MOV dan mengatakan bahwa secara implisit mencakup hal-hal berikut: dapat diukur, memberi nilai bagi organisasi, disepakati dan dapat diverifikasi. Mari kita lihat masing-masing.
Pengukurannya jelas namun sangat sulit. Banyak manfaat proyek TI "lunak" dan inheren tak terukur. Misalnya, sebuah proyek yang membuat karyawan lebih bahagia tidak dapat diukur karena tidak mungkin menentukan berapa banyak kebahagiaan adalah hasil dari satu proyek dan seberapa besar efisiensi organisasi lainnya dapat dikaitkan dengan kebahagiaan karyawan dan moral. Namun kita hampir semua sepakat bahwa karyawan yang bahagia bekerja lebih baik, lebih loyal, kurang biaya dan berinteraksi lebih baik satu sama lain.
Gagasan di balik pengukuran adalah bahwa tidak ada keputusan proyek yang harus dibuat tanpa mempertimbangkan bagaimana dampaknya terhadap proyek MOV. Jika fitur baru sedang dipertimbangkan, misalnya, maka fitur itu harus dibandingkan dengan MOV. Jika fitur tidak akan meningkatkan MOV maka seharusnya tidak disertakan. Konsep yang relatif mudah, namun pada dasarnya menyatakan bahwa hanya nilai terukur yang harus dipertimbangkan. Ini tidak selalu intuitif.
Manajemen Proyek oleh MOV harus memberi nilai bagi organisasi. Ini adalah fondasi dari konsep MOV dan analog dengan konsep ROI. ROI, bagaimanapun, adalah pengukuran perbedaan antara pengeluaran dan nilai harapan bagi organisasi. MOV tampaknya tidak mempertimbangkan biaya penyediaan sendiri dan hanya tampilan dan nilai bisnis yang terukur setelah penyelesaian proyek sementara ROI memperhitungkan biaya penyediaan MOV serta memiliki potensi untuk mempertimbangkan nilai organisasi yang tidak terukur yang mungkin menjadi motor penggerak atau proyek.
Sebuah proyek MOV harus disepakati. Marchewka menyatakan bahwa semua pemangku kepentingan proyek harus menyetujui proyek MOV sebelum proyek dimulai. Persyaratan ini mencakup pemangku kepentingan bisnis dan pemangku kepentingan teknologi, seperti analis dan pengembang, menyetujui MOV sebelum sebuah proyek dimulai sebagai pengukuran keberhasilan proyek selanjutnya. Ini adalah tugas yang sulit karena berada dalam satu kelompok kepentingan pemangku kepentingan untuk membuat MOV tinggi, sementara demi kepentingan pemangku kepentingan teknologi membuatnya rendah. Hal ini sangat sulit karena menguntungkan sisi bisnis untuk mengelabui atau memanfaatkan ketajaman bisnis dari sisi teknologi dan mengharuskan teknolog membiarkan diri mereka menjadi hakim atas sesuatu yang tidak mereka pahami atau akhirnya kontrol.
Verifikasi MOV adalah kunci. Karena proyek MOV dapat diukur berdasarkan definisinya maka harus dapat diverifikasi. Setelah proyek selesai, MOV harus diverifikasi untuk menentukan apakah proyek berhasil atau tidak. Namun, Marchewka tampaknya tidak membahas masalah nilai organisasi yang sedang berjalan. Sebuah proyek TI yang khas akan memberikan nilai negatif di depan dan akan meningkat nilainya dari waktu ke waktu dan kemudian, pada akhirnya, penurunan nilainya sampai diganti. True MOV tidak akan bisa diverifikasi sampai akhir masa pakainya.
Sebagai contoh, karena kode dari IBM System / 360 project dari tahun 1964 masih banyak digunakan, akan diasumsikan bahwa IBM belum dapat menentukan MOV akhir untuk proyek itu. Jika perkiraan awal mereka sangat akurat dan memperhitungkan masa hidup yang mungkin berusia di atas lima puluh tahun kemudian MOV belum bisa diverifikasi karena telah mencapai nilai penuhnya. Oleh karena itu, MOV yang berguna adalah salah satu yang memperhitungkan jangka waktu pengukuran yang dapat diterima namun ini mengenalkan lebih banyak faktor.
Referensi : http://www.sheepguardingllama.com/2008/01/overview-of-measureable-organizational-value-mov/
