Mengapa sebuah startup perlu menyerap tenaga kerja yang sesuai dengan tuntutan pasar sehingga dapat menjadi ukuran kesuksesan sebuah bisnis?

Startup perlu menyerap tenaga kerja dengan beberapa kriteria agar sebuah usaha tersebut dikatakan mencapai kesuksesannya . Beberapa kiteria diantaranya adalah :

1. Memilih orang yang memiliki kemampuan dan kualitas yang baik
2. Memperkerjakan karyawan yang sudah berpengalaman
3. Memilih karyawan yang berkomitmen untuk mencapai misi perusahaan dan memiiki visi yang sama mengenai masa depan dari perusahaannya
4. Memilih karyawan yang memiliki rasa kepemilikan atas pekerjaannya

Dengan kemampuan dan kualitas yang dimiliki oleh karyawannya sangat berpengaruh saat beradaptasi dengan konsumennya. Perusahaan-perusahaan startup sebaiknya menggunakan sistem yang membuat para pekerjanya termotivasi untuk bekerja dengan baik. Karena apa yang diterapkan kepada karyawannya akan diterima baik lalu diterapkan dalam menghadapi interaksi dengan konsumen.

Dan jika tenaga kerja yang dimiliki memiliki semua kriteria diatas,maka startup yang telah dibangun akan berjalan sesuai apa yang telah direncanakan dan membantu mempertahankan bisnis yang sudah ada.

Referensi :
* https://www.jurnal.id/id/blog/sukses-membangun-bisnis-startup-menjadi-peluang-emas
* https://www.dewaweb.com/cara-membentuk-team-yang-produktif-untuk-startup-anda/

Pada startup yang termasuk dinamis dan terkadang dapat melakukan perubahan sehingga menghiraukan pentingnya kegunaan terkait personalia dalam organisasi. Banyak terjadinya proses perekrutan sampai gaji dilakukan oleh user secara langsung yang dilakukan oleh CTO atau COO maupun CEO.

Lalu untuk pemilihan tahap tenaga kerja yang sesuai dapat dilakukan dengan cara seperti berikut ini:

1. Wawancara Pendahuluan
   Wawanacara dapat dilakukan secara singkat, serta ntuk mengurangi para pelamar yang nyata-nyata tidak memenuhi syarat. Tahap ini sudah dinilai dari penampilan dan kemampuan berbicara.

2. Pengisian Formulir Lamaran
   Untuk memperoleh informasi dan data dari pelamar.

3. Referensi
   Penggunaan surat referensi masih menjadi bahan perdebatan. Namun, pada umumnya referensi yang dipergunakan adalah referensi tentang karakter, pekerjaan, dan sekolah.

4. Tes Psikologi
   Sifatnya sangat kompleks sehingga untuk perusahaan kecil tidak digunakan tapi biasanya pada perusahaan besar.

5. Pemeriksaan Kesehatan
   Dilakukan oleh dokter, baik dari dalam atau dari luar perusahaan, hal ini untuk menghindari diterimanya karyawan yang sakit-sakitan.

6. Persetujuan Atasan Langsung
   Tahap ini diperlukan untuk disesuaikan dengan prinsip hubungan line dan staff yang memungkinkan supervisor menerima atau menolak pelamar tersebut.

Referensi:
https://dailysocial.id/post/empat-alasan-startup-membutuhkan-tenaga-personalia-yang-kompeten
http://kitainimanusiahebat.blogspot.co.id/2013/10/penjelasan-singkat-prosedur-pemilihan.html

Sangat perlu dikarenakan jika memiliki SDM yang mumpuni dapat bersaing dengan enterprise yang ada dan memberi warna yang lebih.

Referensi
https://id.techinasia.com/kiat-manajemen-sdm-startup-baru

Menurut saya, iya sangat perlu. Mengapa?

Bayangkan apabila anda mempunyai suatu perusahaan konvensional, misal toko penjualan handphone(telepon seluler) dan saat itu pasar sedang booming media penjualan melalui website sehingga memudahkan calon pembeli untuk ketersediaan barang, melihat spesifikasi, dan sekaligus harga tanpa harus mengunjungi toko tersebut. Dan anda sebagai pimpinan ingin mengikuti arus trend tersebut agar perusahaan anda mampu bersaing dengan toko lain.

Analoginya seperti ini :

Ibaratkan ketika anda ingin berlayar ke pulau harta karun, anda tentunya harus tepat memilih seorang nahkoda yang mampu mengontrol kapal menaklukkan ombak yang menghantam dan bisa membawa tim anda selamat sampai pulau harta karun tersebut. Bayangkan apabila anda salah memilih nahkoda yang tidak berkompeten atau memilih orang yang sejatinya ia bukan nahkoda, tentu pasti anda beserta tim tidak akan selamat sampai tujuan. Bisa saja ditengah jalan dihempas oleh ombak tinggi dan kapal anda terbalik.

Berdasarkan analogi tersebut berarti bahwa sebuah startup ataupun perusahaan yang sudah besar sangat perlu menyerap tenaga kerja sesuai permintaan pasar. Anda harus tepat memilih orang untuk mengembangkan ide bisnis toko anda menjadi berbasis website seperti apa yang diharapkan. Karena ketika tim anda bagus, tentu semua tujuan akan tercapai.

Anda membutuhkan sebuah tim yang kuat, karena tim yang biasa-biasa saja akan memberikan hasil-hasil yang biasa-biasa saja , seberapa baikpun dikelolanya.
~Bill Gates~