Karena manajemen produk memandu perusahaan tentang bagaimana menginvestasikan sumber daya terbatasnya untuk menghasilkan produk kompetitif yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan bekerja dengan tim lain untuk lebih memungkinkan mereka membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis. Manajemen Produk sangat berperan dalam mencapai tujuan bisnis di seluruh siklus hidup produk.
Manajemen produk adalah voice of the market di dalam perusahaan. Tim manajemen produk yang baik membangun perencanaan strategis dan kegiatan taktis. Sebagai voice of market, tanggung jawab manajemen produk juga untuk memastikan penyelesaian dan penyampaian solusi perusahaan selaras dengan strategi dan kebutuhan pasar perusahaan. Untuk menjaga keselarasan ini, manajemen produk membantu perusahaan tetap fokus, menghindari “shiny object” yang mungkin tampak sebagai peluang bagus namun kenyataannya adalah gangguan.
Oleh karena itu, manajer produk diharapkan dapat berkomunikasi secara efektif dengan semua kelompok internal yang berbeda dan juga diluar seperti dengan pelanggan, mitra dan pihak lainnya. Manajer produk bertindak sebagai penerjemah, sehingga melibatkan pelanggan dalam bahasa mereka dan menerjemahkan pesan itu ke manajemen dalam bahasa mereka untuk proposal. Juga manajer menerjemahkan pesan ke pengembangan dalam bahasa mereka untuk menyampaikan persyaratan produk. Sebab itu lah manajemen produk sangat penting, karena manajemen produk ada di lingkaran triangle yang menjembatani pada user-developer-business.
[details="Referensi"]
http://www.alignps.com/the-importance-of-product-management.html
[/details]
