Faktor apa saja yang dianalisis ketika melakukan identifikasi risiko dengan menggunakan pendekatan SWOT Analysis?

Kekuatan dan kelemahan biasanya berasal dari lingkungan internal organisasi, sedangkan peluang dan ancaman muncul dari lingkungan eksternal. Untuk itu, anda perlu mengidentifikasi setiap poin yang ada dalam kata S.W.O.T dengan menjawab pertanyaan seperti berikut:

1. Mengidentifikasi Strength:

2. Keuntungan apa yang dimiliki organisasi anda?

3. Hal apa yang anda lakukan lebih baik dari orang lain?
4. Apakah perusahaan memiliki sumber daya yang unik atau proyek dengan biaya rendah yang bisa anda manfaatkan?
5. Apa yang dilihat orang atau pelanggan sebagai kekuatan dari bisnis anda?

Untuk mengidentifikasi kekuatan anda, pertimbangkan perspektif baik dari lingkungan internal maupun eksternal, seperti pelanggan.

1. Mengidentifikasi Weakness:

2. Proses mana yang bisa anda tingkatkan?

3. Apa saja yang harus anda hindari?
4. Apa saja hal-hal yang membuat pelanggan anda melihat kelemahan pada bisnis anda?

5. Faktor apa saja yang membuat penjualan anda menurun?

6. Mengidentifikasi Peluang:

7. Peluang baik apa yang bisa anda temukan?

8. Tren menarik apa yang menarik perhatian anda?

Atau setiap peluang yang berguna dapat juga timbul dari hal-hal seperti:

• Perubahan dalam teknologi dan pasar baik dalam skala yang luas maupun kecil
• Perubahan kebijakan pemerintah yang berkaitan dengan bisnis anda
• Perubahan pola sosial, profil populasi, perubahan gaya hidup dan sebagainya

• Serta acara-acara lokal

• Mengidentifikasi Ancaman:

• Kendala apa yang anda hadapi?

• Apa yang dilakukan pesaing anda?
• Apakah standar kualitas untuk produk atau jasa anda ada yang berubah?
• Apakah perkembangan atau perubahan teknologi mengancam posisi bisnis/proyek anda?
• Apakah anda memiliki masalah hutang atau arus kas yang buruk?

Referensi :