Di bawah ini merupakan ciri-ciri product roadmap yang baik dan buruk.
Product roadmap yang baik.
1. Menyisihkan ke strategi yang lebih besar bahwa produk harus mencapai visi strategis secara keseluruhan. Misalnya, menunjukkan peningkatan bertahap dalam setiap fase menuju visi.
2. Konkrit dalam waktu dekat dan kehilangan presisi dalam jangka panjang. Investasi produk pada siklus berikutnya akan sangat spesifik dan terdefinisi dengan baik.
3. Prioritasnya jelas, dengan bias terhadap dampak. Item yang memiliki potensi tertinggi untuk mengejar tujuan bisnis akan dilakukan terlebih dahulu.
4. Penyelarasan tujuan yang kuat.
5. Sumber daya untuk membuat roadmap yang dapat dicapai telah dikumpulkan.
6. Komitmen untuk fokus. Setelah mencapai tonggak berikutnya, kita akan terbuka terhadap data dan informasi baru yang menyarankan perlunya mengembangkan asumsi dan roadmap dapat berubah sesuai hal tersebut. Hal ini dirancang untuk membuktikan hipotesis utama dan menghilangkan ambiguitas.
Product roadmap yang buruk.
1. Berisi daftar fitur atau keinginan yang dikumpulkan dari berbagai sumber yang mendukung kebutuhan.
2. Belum dioptimalkan terhadap dampak dan produk sepertinya tidak tumbuh atau membuahkan hasil.
3. Direncanakan dalam waktu yang lebih lama, misalnya 1 tahun.
4. Sering terjadi perubahan selama periode waktu tertentu.
5. Didikte kepada individu yang bertanggungjawab untuk mengimplementasikan tanpa memperhitungkan masukan mereka.
6. Diabaikan oleh tim yang mengimplementasikannya.
Sumber :
https://www.quora.com/What-separates-a-good-product-roadmap-from-a-bad-one
