Ada 7 Cara untuk mengidentifikasi risiko yang ada , diantaranya yaitu :
-
Interview
Interview disini untuk memilih stakeholder.
-
Brainstorming
Brainstorming ialah pertemuan yang dilakukan untuk mencari pendapat yang dapat dijadikan keputusan
3.Checklist
pada langkah ini jika setiap project sudah dikerjakan , makan dilakukannya ceklist
-
Asumsi dan Analisis
Mengnalisis asumsi sangat perlu , sebab asumsi tersebut dapat terdefinisi atau tidak dan seberapa logis kah asumsi tersebut .
-
Membuat diagram Penyebab dan Efek.
Diagram ini untuk memetakan penyebab yang nanti dapat mengrangi risiko tersebut .
-
Teknik Pengelompokan Nominal
Dari input yang ada , masukan di kumpulkan lalu di susun berdasarkan prioritas-prioritas yang ada.
-
Affinity Diagram
Mengundang partisipan untuk menulis setiap risiko yang terjadi jika mereka menggunakan layanan / jasa dari sebuah institusi .