Platform Lifelong Learning Indonesia
Digital Intelligence Campus
for Talent, Innovation and Outcomes
Smart Community, Smart Society

Apa yang dimaksud dengan Risk Threshold pada Risk Management Plan ?

PU Putri Niluh 9 years ago

image|690x466

Risk Management Plan bergantung pada salah satu faktor yaitu Risk Threshold. Sesuai dengan panduan PMBOK 5th edition, "Risiko proyek adalah kejadian atau kondisi yang tidak pasti, jika terjadi, memiliki efek positif atau negatif pada satu atau lebih tujuan proyek seperti cakupan, jadwal, biaya, dan kualitas." Risiko dapat menjadi peluang atau sebuah ancaman, peluang memiliki efek positif pada tujuan proyek, sedangkan ancaman membawa beberapa dampak negatif. Strategi untuk mengatasi risiko ini tergantung pada perilaku pemangku kepentingan atau organisasi.

24

Risiko adalah ketidakpastian bahwa, jika terjadi, dapat memiliki efek positif dan negatif terhadap tujuan, jadwal, biaya, kualitas, dan ruang lingkup proyek. Salah satu faktor yang mempengaruhi risiko dan pengelolaannya adalah risk threshold.

Ambang risiko adalah jumlah risiko yang harus diterima oleh organisasi atau individu. Sesuai dengan Panduan PMBOK edisi 5, "Ambang risiko adalah tingkat di mana seorang pemangku kepentingan mungkin memiliki minat khusus. Di bawah ambang batas risiko, organisasi akan menerima risiko tersebut, dan di atas ambang batas risiko, organisasi tersebut tidak akan mentolerir risikonya”. Ambang risiko adalah batas di mana organisasi tidak akan mentolerir risikonya. Ambang risiko didefinisikan sebagai alat manajemen proyek untuk mengukur tingkat ketidakpastian dan dampak yang mungkin dimiliki oleh pemangku kepentingan organisasi.Ambang risiko dianggap sebagai langkah lebih lanjut dalam toleransi risiko sehingga mengukur toleransi risiko dengan angka yang tepat. Hal ini berarti, meskipun toleransi risiko memiliki batas, ambang risiko memberikan gambaran risiko yang jelas.

Menentukan ambang risiko membutuhkan wawancara dan pertemuan dengan para pemangku kepentingan. Hal ini diperlukan untuk mengetahui tentang risikonya. Berdasarkan risk appetite, manajer proyek harus menganalisis toleransi risiko terlebih dahulu sebelum menghitung ambang batas.

image|690x460

Contoh studi kasus dari Risk Threshold yaitu:

Ketika berencana menawar kontrak. Penanggung jawab proyek berpikir bahwa nilai kontrak ini akan menjadi sekitar 100.000 USD dan sedang dalam proses mengajukan permohonan untuk tawaran ini, Organisasi A telah memberi tahu bahwa karena beberapa masalah keuangan mereka tidak dapat membiarkan Penanggung jawab proyek melampaui 10.000 USD, selain dari 100.000 USD. Dalam hal ini, ambang Penanggung jawab proyek untuk proyek ini adalah 10.000 USD. Untuk menentukan ambang batas risiko, Penanggung jawab proyek akan mengadakan wawancara dan melakukan pertemuan dengan para pemangku kepentingan untuk menemukan risk appetite mereka, maka Penanggung jawab proyek akan menganalisis toleransi risiko, dan akan menentukan ambang batas risiko.

Sumber :
https://pmstudycircle.com/2014/05/risk-appetite-risk-tolerance-and-risk-threshold/