Metode ini mengeksplorasi validitas asumsi yang dibuat dalam proses perencanaan proyek. Hal ini terutama didasarkan pada identifikasi risiko dalam proyek karena ketidakakuratan, inkonsistensi dan ketidaklengkapan asumsi.
Assumptions Analysis adalah sejumlah keputusan proyek didasarkan pada asumsi (sadar atau tidak sadar). Karena setiap asumsi bisa salah, masing-masing merupakan potensi risiko. Salah satu tantangan dalam analisis asumsi adalah mencoba membuat asumsi yang tidak disadari dapat dilihat.
Untuk proyek Sampel, satu asumsi adalah bahwa pelanggan sebenarnya ingin membeli produk atau layanan yang diuraikan dalam RFP. Ini bisa salah (mereka mungkin telah memutuskan untuk membuatnya sendiri dan hanya mencari informasi tambahan atau pembenaran untuk ini). Ini jelas ancaman.
Secara alami, asumsi melibatkan risiko. Jika asumsi salah, maka proyek dalam masalah. Manajer perlu meninjau dan memvalidasi asumsi secara teratur. Membuat asumsi dilakukan sepanjang waktu. Beberapa dari mereka mungkin berdampak parah pada proyek.
Sumber :
* https://www.pmi.org/learning/library/risk-identification-life-cycle-tools-7784
* https://pmbasics101.com/6-risk-identification-techniques/