Proses control cost adalah proses terpenting pada keempat tahap yang ada. Memastikan proyek sesuai dengan budget yang ditentukan memerlukan risk manager untuk mendapatkan 3 informasi, yakni
- Planned value - nilai dari pekerjaan yang akan dilakukan
- Earned value - Nilai dari pekerjaan yang sudah dilakukan
- Actual costs - Biaya dari semua pekerjaan yang dilakukan
4 nilai dikalkulasikan dan digunakan untuk menentukan status proyek. 4 nilai ini adalah
- project management Plan
- Project Funding requirements
- Work perfomance data
- Organization process Assets
Nilai ini dikalkulasikan menggunakan beberapa teknik antara lain:
- Earned Value management
- Forecasting
- To-complete performance index (TCPI)
- Performance reviews
- Project management software
- Reserve analysis
yang akan menghasilkan :
- Work performance information
- Cost forecasts
- Change requests
- Project management plan updates
- Project documents updates
- Organizational process assets updates
