Expert Judgement
Ketika mengembangkan rencana manajemen sumber daya manusia, penilaian ahli digunakan untuk daftar persyaratan awal untuk keterampilan yang dibutuhkan. Menilai peran yang diperlukan untuk proyek berdasarkan deskripsi peran standar dalam organisasi. Dan juga menentukan tingkat upaya awal dan jumlah sumber daya yang diperlukan untuk memenuhi tujuan proyek. Serta menentukan hubungan pelaporan yang dibutuhkan berdasarkan budaya organisasi. Berikut tahapan tahapan nya :
- Memberikan panduan tentang lead time yang diperlukan untuk kepegawaian --> berdasarkan pelajaran yang dipetik dan kondisi pasar
- Identifikasi risiko yang terkait dengan akuisisi staf, retensi, dan rencana rilis
- Identifikasi dan rekomendasikan program untuk mematuhi kontrak pemerintah dan serikat pekerja yang berlaku
REFERENSI
http://www.learncertification.com/study-material/human-resource-management-plan-tools-and-techniques
