Berikut Input dari Plan Schedule Management
1. PROJECT CHARTER
Project Charter mendefinisikan summary milestone yang akan mempengaruhi pengelolaan jadwal project.
2. PROJECT MANAGEMENT PLAN
terdapat 2 komponen dari project management plan
- Scope management plan
menggambarkan bagaimana ruang lingkup akan mendefinisikan dan dikembangkan, memberikan informasi tentang bagaimana jadwal akan di kembangkan.
- Development approach
membantu untuk menentukan pendekatan penjadwalan, teknik memperkirakan, alat penjadwalan dan teknik untuk mengendalikan jadwal.
3. ENTERPRISE ENVIRONMENTAL FACTORS
enterprise environmental factors dapat mempengeruhi plan schedule management proses meliputi:
- culture dan struktur organisasi.
- ketersediaan team resource dan skill dan physical resource.
- scheduling software.
- pedoman dan kriteria untuk menyesuaikan proses dan prosedur standart untuk memenuhi kebutuhan spesifik project.
- commercial database.
4. ORGANIZATIONAL PROCESS ASSETS
organizational process assets dapat mempengeruhi plan schedule management proses meliputi:
- historis informasi dan pelajaran yang didapat dari repositori.
- pengembangan jadwal dan jadwal formal, kebijakan dan prosedur pengelolaan, pengendalian dan pedoman.
- template dan form.
- monitoring dan pelaporan.
referensi
PMI-Project-Management-Body-of-Knowledge-PMBoK
