Expert Judgment merupakan teknik dan tools dalam plan schedule management yang merujuk kepada historical information, expert judgment menyediakan pengetahuan bernilai mengenai enviroment dan informasi dari awal projek. Expert judgment juga memberikan rekomendasi mengenai kombinasi metode dan cara mengabungkan metode tersebut. Baik digunakan dalam penyusunan jadwal rencana pengelolahan.
Analytical Techniques adalah analisis mengenai proses yang terlibat dalam plan schedule management yang meliputi pemilihan strategi dalam estimasi dan penjawalan proyek seperti metodologi penjadwalan, tool dan teknik dalam penjadwalan, pendekatan estimasi, rumus dan software manajemen proyek. Dalam analitycal techniques juga mencakup detail mengenai cara untuk melakukan fast track penjadwalan proyek. Keputusan yang merupakan hasil dari analytical techiques dapat berdampak kepada proyek dan risiko proyek.
Meetings merupakan cara yang dilakukan oleh tim proyek untuk mengembangkan manajemen rencana penjadwalan dengan mengadakan rapat. Partisipan dapat meliputi manajer proyek, manajer sponsor, tim proyek terpilih, stakeholder terpilih, dan semua orang yang bertanggung jawab mengenai eksekusi rencana penjawalan.
[details="Referensi"]
PMBOK 5th
[/details]
