Dalila Sena Garwita

Saat orang membicarakan membangun usaha tahap awal, perhatian biasanya tertuju pada dua hal yang paling terlihat: modal dan tim. Berapa dana yang tersedia, siapa cofounder-nya, berapa orang yang direkrut, siapa...

Calista Zalfa Olina

Secara intuitif, keterbatasan resource terdengar seperti kelemahan: uang terbatas, tim kecil, waktu sempit. Seolah-olah semua itu hanya menghambat. Namun dalam banyak kasus, justru dari kondisi inilah muncul keunggulan yang tidak...

Calista Zalfa Olina

Di permukaan, mengumpulkan banyak resource sejak awal terlihat seperti langkah progresif: tim besar berarti eksekusi cepat, dana besar berarti runway panjang, operasi besar berarti siap scaling. Namun dalam banyak kasus,...

Calista Zalfa Olina

Di tahap awal, hampir semua resource terasa penting: uang memberi ruang, tim memberi eksekusi, alat memberi kualitas, relasi memberi akses pasar. Namun masalahnya bukan kekurangan opsi, melainkan keterbatasan kapasitas. Kamu...

Clara Lexa Viviana

Di awal membangun startup, hampir semua resource terasa sulit didapatkan. Modal terbatas. Tim belum terbentuk. Produk masih mentah. Bahkan kepercayaan dari orang lain pun belum ada. Namun seiring waktu, ada...

Arum Sekar

Dalam mitologi kewirausahaan, sering kali kita mendengar narasi tentang "ide brilian" yang mengubah dunia. Namun, jika kita membedah realitas bisnis melalui lensa psikologi kognitif dan perilaku organisasi, ide hanyalah sebuah...

Clara Lexa Viviana

Ada satu asumsi yang cukup umum: semakin banyak aset fisik yang dimiliki sebuah bisnis—kantor, gudang, peralatan—maka semakin tinggi pula kepercayaan investor. Asumsinya sederhana: sesuatu yang bisa dilihat terasa lebih “nyata”....